Программы обучения: Microsoft Project | |||
Здесь представлены следующие программы: Стандартный курс ___________ |
Эффективное управление проектами с помощью Microsoft Project Описание Тренинг освещает основные принципы разработки и управления проектами с использованием Microsoft Project - самого распространенного на сегодняшний день программного пакета для автоматизации управления проектами. Знания и навыки, приобретенные на тренинге, позволят создать проект "с нуля", активно работать с задачами, планировать ресурсы проекта, следить за выполнением проекта, прослеживать отклонения от плана, делать анализ выполнения проекта и настраивать рабочую среду проекта. Длительность 24 часа Предварительные требования Опыт работы в Windows, Office. Не обязательно, но желательно знание теории управления проектами. Содержаниe Введение в управление проектами Понятие проекта. Общие принципы управления проектами. Основные этапы работы с проектом. Средства автоматизации управления проектами. Общий обзор Microsoft Project. Создание нового проекта Создание нового проекта "с нуля" и на основе шаблона. Установка параметров проекта. Работа с задачами как составными частями проекта Понятие задачи. Создание, изменение, удаление задач. Установка связей между задачами. Создание иерархии задач. Параметры задач (длительность, ограничения, способ исчисления трудозатрат и т.п.). Особые типы задач (повторяющиеся задачи, вехи, прерванные задачи). Обзор наиболее типичных ситуаций, связанных с изменением параметров работ. Активные и неактивные задачи. Ручной и автоматический режимы планирования. Ресурсное планирование Основные понятия. Виды ресурсов. Назначение ресурсов. Планирование "от ресурсов" и "от работ". Календари. Настройка календаря ресурса. Работа со стоимостью ресурсов. Печать проектной информации. Настройка среды проект Сортировка, группировка и фильтрация данных. Пользовательские поля и коды структуры. Настройка таблиц и представлений. Анализ и оптимизация проекта Основные понятия. Перегрузка ресурсов и ее устранение. Функция автоматического выравнивания ресурсов. Анализ бюджета проекта. Анализ расписания проекта. Метод критического пути. Анализ рисков. Оптимизация проекта. Управление выполнением проекта Основные понятия. Работа с базовыми планами. Ввод фактических параметров. Анализ выполнения проекта. Метод освоенного объема. Корректировка проекта. Завершение проекта
Microsoft Project 2010. Описание На тренинге рассматривается функционал Project, который по сравнению с функционалом, описанным в стандартном курсе, используется руководителями проектов не столь часто. Длительность 8 часов Предварительные требования Знание Microsoft Project в рамках курса. Содержаниe Настройка диаграммы Ганта Представление "График ресурсов" Работа с планировщиком работы групп Настройка отчетов Работа с наглядными отчетами Многопроектность. Главные проекты и подпроекты. Макросы в Project Использование и настройка временной шкалы
|
||
Украинская Баннерная Сеть |